administración estratégica thompson

Administración estratégica Thompson · Strickland (18va Ed. PDF)

El libro que el lector conseguirá en este artículo Administración estratégica Thompson, Strickland, Peteraf y Gamble como sus respectivos autores buscan con esta nueva edición ofrecer un contenido solido, actualizado y eficaz para el buen aprendizaje del tema en cuestión. Además, se beneficiaran mucho con la gran cantidad de ejemplos que provienen del mundo real, que es a fin de cuentas el escenario donde usted, el estudiante desempeñará algún día.

Te puede interesar:

Administración estratégica busca tanto la teoría como los casos de aplicación, el enfoque pragmático es elegido por los autores del texto gracias a los beneficios que aporta a quienes aprenden, desde luego, los fundamentos teóricos son necesarios pero serán conocidos a su debido tiempo. Por este motivo, la nueva edición posee varias características beneficiosas para aquellos con intensiones de mejorar. Dentro de ellas se encuentran:

  • Los capítulos de esta edición son concisos, claros, convincentes y tienen abundantes ejemplos actuales.
  • Esta edición representa una de las revisiones más importantes y completas jamás realizadas, gracias al trabajo de la profesora Margaret Peteraf.
  • El contenido de los capítulos se conserva sólidamente asequible y equilibrado; refleja tanto las ideas perspicaces del pensamiento académico como el pragmatismo de la administración estratégica en la vida real.


Ademas de las nuevas innovaciones, se dan los siguientes objetivos por parte de los autores para favorecer su aprendizaje:

  • Explicar conceptos básicos con un vocabulario que los estudiantes comprendan y proporcionar ejemplos de primera clase.
  • Describir de manera exhaustiva las herramientas de análisis estratégico.
  • Centrarse con precisión en lo que todos los estudiantes necesitan saber sobre la creación, aplicación y ejecución de estrategias de negocios en los ambientes comerciales actuales.

Contenido: Administración estratégica Thompson · Strickland (18va Ed.)

El material creado por los Profesores A. Thompson, M Peteraf, J. Gamble y el Dr. A. Strickland posee dos partes, la primera con doce (12) capítulos y la segunda por (15) quince.

I. Conceptos y técnicas para planear y ejecutar una estrategia

  1. ¿Qué es una estrategia y por qué es tan importante?
  2. Proyectar la dirección de una compañía: visión, misión, objetivos y estrategia.
  3. Evaluación del ambiente externo de una compañía.
  4. Evaluar los recursos, capacidades y competitividad de una empresa.
  5. Las cinco estrategias competitivas genéricas: ¿Cuál emplear?
  6. Fortalecer la posición competitiva de una persona: Acciones, momento oportuno y alcances estratégicos de las operaciones.
  7. Estrategias para competir en los mercados internacionales.
  8. Estrategia corporativa: La diversificación y la empresa con múltiples negocios.
  9. Ética, responsabilidad social corporativa, sostenibilidad ambiental y estrategia.
  10. Crear una organización capaz de ejecutar bien una estrategia: Gente, capacidades y estructura.
  11. Administración de operaciones internas: Acciones que promueven la buena ejecución de las estrategias.
  12. Cultura corporativa y liderazgo: Claves para una buena ejecución de estrategias.

II. Casos sobre la elaboración y la ejecución de estrategias

  1. Whole Foods Market en el 2010: visión, valores esenciales y estrategia C-2
  2. La competencia entre los clubes de membresía estadounidenses. Costco Wholesale contra Sam’s Club contra BJ’S Wholesale C-40
  3. Competencia en bebidas energéticas, deportivas y vitaminadas C-60
  4. El modelo de negocios de Netflix para la renta de películas y episodios de televisión y su estrategia C-72
  5. Apple Inc. en 2010 C-88
  6. Gap Inc. en el 2010: ¿el cambio de estrategia funciona? C-101
  7. La estrategia de Google en el 2010 C-118
  8. Skype frente a AT&T y el futuro de las telecomunicaciones C-137
  9. Sara Lee Corporation en el 2011: ¿su estrategia de reducción tuvo éxito? C-154
  10. Smucker’s en el año 2011: la expansión de su línea de negocios C-168
  11. Robin Hood C-182
  12. Dilema en “La Guarida del Diablo” C-184
  13. Herman Miller Inc. Reinvención y renovación de un ícono de los muebles de oficina C-187
  14. Estrategia e iniciativas internas de Starbucks para reanudar un crecimiento lucrativo C-200
  15. Countrywide Financial Corporation y la debacle de las hipotecas subprime C-234

Datos técnicos

  • Libro: Administración estratégica teoría y casos.
  • Edición: 18va.
  • Año: 2012.
  • N° de páginas: 698.
  • Peso: 8 Mb (Descomprimido).
  • Formato: PDF (El archivo está comprimido sin contraseña).
  • Servidores para descarga: Mega / Mediafire. (Sin publicidad)
  • Nombre del comprimido: adm-es-th-sk.

Dar clic sobre la imagen con el servidor de preferencia para descargar inmediatamente.


Etiquetas: Sin etiquetas

Añadir un comentario

No se publicará tu dirección de correo electrónico. Los campos obligatorios están marcados con *