administración de costos hansen y mowen

Administración de costos Hansen & Mowen (5ta Ed. PDF)

En el texto sobre administración de costos Hansen y Mowen buscan dar entendimiento a las nuevas perspectivas observadas en el ambiente empresarial, ya que, a lo largo de los últimos 20 años, los cambios en el entorno de los negocios han afectado de manera profunda la contabilidad y la administración de costos. Estos cambios son impulsados por la necesidad de crear y sostener una ventaja competitiva.

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En su obra administración de costos Hansen y Mowen plantean la necesidad de usar un modelo más moderno. El sistema tradicional se basa en un costeo basado en funciones y en el control. En un sistema basado en funciones, el costeo y el control se centran en las funciones organizacionales. Por desgracia, el enfoque basado en funciones con frecuencia no proporciona información detallada, exacta y tan oportuna como para apoyar los requerimientos de este nuevo ambiente.

Por otro lado, los profesores Don R. Hansen y Maryanne M. Mowen explican la utilidad del nuevo sistema basado en actividades, siendo éste más exacto, preciso y efectivo frente a los requerimientos del ambiente. Además, el surgimiento y la aceptación de una administración de costos basada en actividades y en estrategias indica, por lo tanto, que en muchos casos los beneficios de este sistema más sofisticado son mayores que sus costos. Por otra parte, la continua existencia y confiabilidad en sistemas basados en funciones indica lo opuesto para otras empresas.



Desde luego, al crear un libro enfocado en la administración de costos los autores decidieron la coexistencia de sistemas basados en funciones con sistemas de administración de costos basados en actividades y en estrategias. Esto implica el estudio de ambos sistemas, proporcionando de esta manera flexibilidad y comprensión.

Contenido: Administración de costos de Hansen & Mowen

Este libro fue reorganizado; el número actual de capítulos es 21, ya no 24. Es de notar que el tema de la administración internacional de costos fue eliminado. En su lugar, reorganizaron un material importante en los capítulos de toma de decisiones. Dejaron los temas de costos internacionales más específicos para las clases de finanzas internacionales.

I.  Conceptos fundamentales

  1. Introducción a la administración de costos
  2. Conceptos básicos de administración de costos
  3. Comportamiento de los costos
  4. Costeo basado en actividades

II.  Fundamentos de costeo y de control

  1. Costeo de productos y servicios: sistema por órdenes de trabajo
  2. Costeo de productos y servicios: un enfoque de sistemas por procesos
  3. Distribución de costos de los departamentos de apoyo a los productos conjuntos
  4. Preparación de presupuestos para la planeación y el control
  5. Costos estándar: un enfoque de control basado en las funciones
  6. Descentralización: contabilidad por áreas de responsabilidad, evaluación del desempeño y precios de transferencia

III. Costeo avanzado y control

  1. Administración estratégica de costos
  2. Administración basada en actividades
  3. El Balanced Scorecard: control basado en estrategias
  4. Administración de costos de la calidad
  5. Medición y control de la productividad
  6. Costos ambientales: medición y control

IV. Toma de decisiones

  1. Análisis costo-volumen-utilidad
  2. Modelo del uso de recursos en las actividades y toma de decisiones tácticas
  3. Fijación de precios y análisis de rentabilidad
  4. Inversión de capital
  5. Administración del inventario: cantidad económica de ordenar, JIT y teoría de restricciones

Datos técnicos

  • Libro: Administración de costos por Hansen & Mowen
  • Edición: 5ta.
  • Año: 2007.
  • N° de páginas: 1035.
  • Peso: 13 Mb (Descomprimido).
  • Formato: PDF (El archivo está comprimido sin contraseña).
  • Servidores para descarga: Mega / Mediafire. (Sin publicidad)
  • Nombre del comprimido: adm-ct-h-m.

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